四万十市の賃貸市場における和室の話など

こんにちは。

専務の山本祐司です。

毎日いっくん（5歳）に振り回されながらも楽しく過ごしています。

将来の夢は『ネコになる』とのことなので、立派なネコになってくれるんでしょう。楽しみです。

おかげさまで管理物件も増え、それに伴い現場の数もどんどん増えてきています。営繕課（山本リホーム）の3人も現場を走り回ってくれています。こんなにがんばってくれてありがとう、という感謝の気持ちでいっぱいです。

最近急に「和室に住みたくない！」というお客様が増えました。

お得感のある家賃だったり、設備が良かったりしても、和室があるのは嫌だなぁ。と和室が無いお部屋を選ぶ。というパターンが増えてます。

お客様が望むのであればやらなくっちゃ！

という訳でどんどん洋室化工事を進めています。

ただ、普通の原状回復と違って、大掛かりな工事になってしまうのでオーナー様は大変です。大きな投資をしていただく分、丁寧な施工はもちろん、できるだけ安く仕上げられるよう工夫工夫の毎日です。

床の仕上げはCF（クッションフロア）にすることが多かったのですが、少しづつフロアタイル仕上げのお部屋も増やしています。

オーナー様の負担は増えてしまうのですが、耐久性の高さと、後々の補修を考えるとコスパ高いんじゃない？と思ってのことです。

CFより高級感もありますしね。

毎年のことですが、年末はなぁんか忙しいんですよね。

お客様がたくさんいらっしゃる！とかすごく儲かる！　なんてことは全くなく、どちらかと言えば、12月はお客様が減ります。

けどね、年内にあれとこれは終わらせとこう！　来年の準備しなきゃ！　なんて仕事が次から次へと出てくる感じです。

今日は、来年の社内カレンダー案を作りました。

2018年は年間休日113日 + 有給休暇 としていましたが、2019年は年間休日115日 + 有給休暇という案を作りました。近々、役員会で決定する予定です。

やはり働き方改革の名の下、休日数は会社の重要な指標になっていると感じます。採用にも大きく影響する項目だと思います。

数年の内に120日までもっていきたいなぁ、という感じです。

ちなみにヤマモト地所では社員募集しています。待遇改善はもちろん、働きがいについても向上に取り組んでいるところです。あと2～3名ほど採用したいと思っています。よろしくお願いいたします。

今年も残り少なくなりました。

2018年もやりきったぞー！と言えるようがんばります。

今日の最後は、哀愁漂ういちろうさん（5歳）の写真で（笑）